如何设计公司（门店）多层次融资方案

现阶段很多行业和公司的现金流是比较紧张的，有的需要开新店开拓新区域公司或者是上新项目，都需要资金保证，现金流的安全就是重中之重，这是很多老板现在比较关心和头疼的问题。那每一个项目，每家公司都要打开边界，把资金引进来。那如何来进行公司或项目或门店层面的融资呢？

具体的融资方案

我们通过梳理以下三种融资方案，让大家手里有粮，心里不慌，从容面对。

具体来看：

第一个方案就是消费权融资的思路

也就是我们常说的发行消费股，把客户发展成消费型的股东，特别是针对C端的客户，或者B端的经销商，代理商都可以用消费股的模式。

消费股有哪些特点呢？收的钱一般不用退，不用实际的去分配股权，收益出去了，但股权还在你的手上，股东也不会参与公司的管理和财务，不会天天盯着你。责权利清晰，没有纠纷，也可以根据项目的大小定制消费股，约定收益的方案，保障了成本，利润的合理与健康。

具体我们来拆解一个方案，比如说某一个项目或门店需要融资，预计未来收入大约是1200万元，准备用消费股融资120万元。

我们可以简单确定项目的股价1万元每股，项目共发行120股，可超募至200股。

募集的方式就是消费股权，针对具体的客户，最低投五股，也就5万元，最高投20股，20万元，收益期限是两年，两年后自动取消消费股。

股东有哪些权益呢？首先是消费金为入股金额的110%，连续两年每年的分红收益不低于入股金额年化10%。这个收益只与入股金或销售额有关系，保证了财务的安全。同时，股东转介绍客户可以获得推荐金额的10%作为奖励，相当于给了股东三个百分之十。其他的福利有专项的抵扣，定制的福利，股东权益等。

第二个融资的思路就是收益权融资

首先我要确定项目的估值，引进具体的投资人。我们可以通过具体的方案约定投资人仅享有收益权，没有其他权利，可以享有保底的收益。

方案层面，例如项目估值1200万，释放10%的收益权。针对投资人，我们可以融资120万元，每年按照分红权比例进行分红。

如果每年的分红收益低于投资年化10%，也就是12万，由公司或股东进行补足，三年之内不允许退出，否则只返还50%的出资款。三年之后可以按照原始出资进行回购，投资人享有10%的消费金，享有专属的投资人权利，签署收益权协议，投资协议到期之后，符合条件的投资人可以进行转实股。

第三个方案就是股权融资的方案

首先我们要确定公司的估值，引进投资人的类型。投资人一般会享有股东的权利，比如说分红权，知情权，一定的决策权，转让权限等。

那如果我们想对投资人的权利进行限制，可以搭建有限，合伙企业，把投资人安排在有限合伙企业进行持股，担任有限合伙人进行相关权利的限制。

方案层面，比如说项目估值1200万，释放10%的股权，通过投资人可以融120万元，通过增资扩股或股权转让的方式进入到公司。

每年按照股权比例进行分红，一般是没有保底收益承诺的，这样和投资人共享收益，共担风险，三年之内不允许退出，否则一元回购。三之后可以选择退出或者不退出，退出的时候按照净资产价格或原始出资来进行回购。不退出的投资人继续享有股东和合伙人的权益。

同时，额外给投资人10%的消费基金，专属的投资人权利，签署投资入股协议，不要进行业绩的对赌等。

总结

保证现金流，搭建多层次的融资方式和体系，是企业度过寒冬的有效策略。消费权融资偏短期，金额小，简单易行；收益权融资偏中期，灵活操作进退自如；股权融资偏长期共享收益，长期捆绑，可以进行短中长的组合使用，实现融资融人融资源的目的。